石料厂岗位职责
石料厂的岗位设置需结合生产流程（开采、加工、质检、运输等）、规模及管理需求。以下是典型岗位及职责框架，可根据企业实际情况调整：详细解答
详细解答
石料厂的岗位设置需结合生产流程（开采、加工、质检、运输等）、规模及管理需求。以下是典型岗位及职责框架，可根据企业实际情况调整：
一、核心生产岗位
1、矿山开采工程师：职责为设计开采方案、优化爆破参数、监控开采进度、评估矿体储量、制定安全开采规程。
2、采石操作工：职责为操作挖掘机、钻机、装载机等设备进行矿石开采，执行爆破后碎石清理。
3、破碎/筛分操作员：职责为管理颚式破碎机、圆锥破碎机、振动筛等设备，控制石料粒度分级。
4、生产线班长：职责为协调班组生产计划、监督设备运行状态、处理突发故障、记录生产数据。
二、技术质量岗位
1、质检员（实验室）：职责为检测石料硬度、含泥量、颗粒级配等指标，出具质量报告，监控生产偏差。
2、工艺工程师：职责为优化破碎筛分工艺参数，降低能耗与废料率，设计新产品（如机制砂）。
三、设备维护岗位
1、机械维修技师：职责为定期保养破碎机、传送带等设备，排查机械故障，更换磨损部件（如颚板）。
2、电气工程师：职责为维护生产线电气系统，编程PLC控制系统，解决电机、传感器故障。
四、安全与环保岗位
1、安全主管：职责为制定安全操作规程，组织应急演练，调查事故原因，监督个人防护装备使用。
2、环保专员：职责为监测粉尘/噪音污染，管理污水处理系统，确�；菲篮瞎�，对接环保部门检查。
五、物流与销售岗位
1、仓储管理员：职责为管理成品库存，调度装卸设备，协调进出库记录，优化堆场空间利用率。
2、销售经理：职责为拓展建筑公司、混凝土搅拌站等客户，签订供货合同，跟踪应收账款。
3、物流调度员：职责为安排运输车辆路线，计算运费成本，处理超载或交通违规风险。
六、管理支持岗位
1、生产厂长：职责为统筹全厂生产目标，控制成本与能耗，协调部门间资源，制定年度预算。
2、财务专员：职责为核算生产成本（电费、炸药、维修等），管理现金流，申报资源税等税务。
3、采购专员：职责为采购设备配件（如筛网、润滑油）、劳保用品，比价供应商，管理采购合同。
建议可以根据实际产能（如年产100万吨/30万吨）来细化岗位配置，初期可外包财务、法务等职能以降低成本。
