石料生产线采用EPC总承包的优劣势分析
EPC总承包作为我目前主要推行的承包模式,是指承包方按照合同约定,承担项目的设计、设备采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安、工期、造价面负责。那么石料生产线采用EPC总承包有哪些优势和劣势呢?本文就这个问题进行了辩证的分析,仅供大家参考。

EPC工程总承包的优势
集中招标,成本
对于石料厂的业主来说,实行EPC工程总承包模式只需要一次集中招标,避免了传统模式下的多次招标,大大了交易费用。
责任明确,管理简单
在传统的项目管理模式下,业主需要同时协调采购方、监理方与施工方等的关系。对于不太熟悉石料生产线建设流程的业主来说无疑是一个挑战,而在EPC模式下,承包商是向业主负责的责任方,这样业主的管理沟通工作就比较简单、明确,了争端的概率。
方案设计,面合理
在EPC模式中,设计、施工、采购技术人员都会参与项目设计,除了考虑设备配置、工艺流程是否可行外,还会从施工的难易程度、工程的成本以及功能的优劣等多方面进行衡量,既可以满足业主的要求,又能的控制成本。

独立工作,工期
由于设计、采购、施工均由承包方独立完成,企业内部协调沟通效率较高,减少了传统模式下三个阶段之间的时间空档。承包方对于石料厂的建设可以进行合理安排,从而可以项目在规定的工期内顺利完成。
石料厂业主风险 在EPC条件下,由于承包方的工作涵盖了石料厂的方案设计、设备采购、安装及试运行,期间所有的风险均由承包方自行承担,石料厂业主的风险得到了合理转移。
EPC工程总承包缺点
承包方资质不一
EPC工程总承包需要耗费不少人力、财力,免不了有些承包方企业缺乏的资源支撑。如果施工过程中大量采取外包、外聘形式,各方利益不统一,又会降EPC模式集成管理的效果。
承包方风险较大
由于承建石料生产线涉及众多环节,每个环节的风险各不相同,如有不慎就会造成工程成本、工期增加,而工程总承包又是固定总价合同,对业主进行索赔的条件苛刻,进而造成工程亏损。
总结
EPC工程总承包提供方案设计、设备供应、生产线安装和调试等方位的石料生产线建设服务,将受到更多石料厂业主的青睐,然而该模式自身也存在不可避免的局限性。希望本文对EPC工程总承包的优劣势介绍,可以帮助石料企业提供的选择,做出更合理的决策。
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